Екатеринбург является одним из самых конкурентных рынков недвижимости в России: здесь действуют 106 девелоперов, а количество построенных жилых комплексов составляет 197. В таких условиях успешный старт продаж требует не только качественного продукта, но и точного понимания поведения аудитории, эффективности рекламных каналов и оптимального распределения бюджета. О компанииКомпания «Практика» – входит в

Если в компании увеличивается количество лидов, но конверсия в сделку становится ниже, это признак некачественного трафика. Из-за этого бюджет тратится на лиды, которые не превратятся в сделку, а менеджеры не могут уделять достаточно времени потенциальным клиентам. Часто маркетологи винят в этом фрод, но при более детальном изучении аудитории, проблема может

Одна из трудностей при работе с классифайдами в том, что клиенты редко звонят застройщику сразу после просмотра объявления. Поэтому создается ложное впечатление, что площадка не приводит лиды, а значит не участвует в сделке. Но правильный подход к аналитике меняет представление об эффективности классифайда. На примере кейса компании Plus Development рассказываем,

Как правило клиенты не звонят застройщику сразу после просмотра объявления на классифайде. До конверсии могут быть еще десятки и сотни касаний с рекламой и ресурсами девелопера. Компания не видит связь такой площадки со сделкой, поэтому ценность классифайда теряется. В этом кейсе рассказываем, как совместное решение Smartis и Циан помогло ГК

Традиционно маркетинг недвижимости фиксирует только прямые звонки и заявки. Из-за этого часть «невидимых» касаний, которые не приносят конверсии здесь и сейчас, остается без внимания – кажется, что они просто неэффективны. При этом, если человек приходит в офис просто так, без цифрового следа, влияние классифайдов обесценивается. Но такие площадки подогревают интерес и

Медийная реклама для многих компаний остается «тёмной материей». Бюджеты расходуются без чёткого понимания реального влияния на бизнес-показатели, поскольку оценка эффективности происходит не по прямым конверсиям, а по точкам касаний. Компании размещают баннеры и видеорекламу без возможности ответить на вопрос, каким образом показы влияют на решение покупателей. В этом кейсе мы

Вместе с ГК «Автомир» и Авито Авто мы разработали интеграцию, которая помогает увидеть всё поведение клиента на площадке и связать его со сделками. О компанииГруппа Компаний «Автомир» входит в ТОП-5 автодилеров РФ по выручке. За всю историю существования компания реализовала более 1 941 000 автомобилей, из которых порядка 1 549

Между первым касанием клиента с рекламой застройщика и покупкой квартиры могут пройти месяцы и даже годы. В течение всего этого времени пользователь видит объявления застройщика, переходит по ссылкам и изучает предложения. Поэтому реклама может не отрабатывать здесь и сейчас, но влиять на сделки в будущем. А значит оценивать рекламу по

Перед покупкой автомобиля клиент как правило изучает объявления на классифайдах, сайтах дилеров, видит рекламу, сравнивает предложения и выбирает авто. Этот процесс занимает некоторое время. Это значит, что от первого просмотра рекламы дилера до покупки может пройти 2-3 месяца. То есть объявление, которое крутилось в рекламе в июне, приведет клиентов только

На рынке недвижимости клиент может видеть в сети рекламу застройщика и не переходить по ней, но в итоге купить у него квартиру. Такие касания тоже влияют на принятие решения, хоть и не напрямую. Без сквозной и post-view аналитики застройщики могут не видеть этот вклад, а значит, недооценивать эффективность рекламных каналов.

О компанииГруппа компаний «КОРТРОС» — один из крупнейших девелоперов страны. За 20 лет работы портфель проектов компании достиг более 10 млн кв. м в 8 регионах России. В планах – реализовать еще около 6 млн кв. м. «КОРТРОС» специализируется на масштабной комплексной застройке, которая включает развитие социальной, коммерческой и инженерной инфраструктуры, а

Цикл сделки в недвижимости в среднем занимает 3 месяца, и на этому пути застройщику важно использовать все возможные рекламные касания. За последние 2 года расходы девелоперов на медийку выросли в 2 раза. Однако у такой рекламы трудно оценить эффективность, поскольку ее целевое действие – просмотр, а не клик. Еще труднее, когда

Содержание Содержание: О компании Задача Решение Этап 1. Сбор источников Этап 2. Проработка матчинга Этап 3. Внедрение post-view Результаты Итоги О компанииГруппа компаний «Основа» — крупный застройщик, который активно работает на московском рынке недвижимости. Компания была основана в 2016 году и с тех пор реализовала множество проектов. В ее портфеле можно

О компанииАпарт-Отели Vertical – это Петербургская сеть апарт-отелей. На 2025 год компания запустила 4 объекта в Санкт-Петербурге, и по одному в Москве и Дубае. ЗадачаОтдел маркетинга компании пользуется услугами нескольких агентств по рекламе. Каждый подрядчик отвечает за свое направление – контекст, медийка, программатик, таргет, и прочее. До внедрения Smartis каждый из них

О компанииГруппа компаний «Основа» — крупный застройщик, который работает на московском рынке недвижимости. Компания была основана в начале 2000-х годов и с тех пор реализовала множество проектов. В ее портфеле можно найти более 20 жилых комплексов, среди которых такие известные, как ЖК «Very», ЖК «Гоголь Парк», и ЖК «Nametkin Tower»​. Компания

Решения, которые принимает застройщик на основании сквозной аналитики, не ограничиваются привычными действиями – отслеживанием эффективности рекламы и формированием медиасплита. Иногда работа с данными позволяет взглянуть шире на процессы в компании и найти новые точки роста. Этот кейс о том, как команда маркетинга AVA на основании данных пересмотрела работу целого направления в

О компанииRBI – премиальный девелопер из Санкт-Петербурга, который строит жилье класса бизнес, премиум и комфорт начиная с 1993 года. 82 построенных объекта, 13 отреставрированных памятников. 3 объекта включены в «Белую книгу» Всемирного клуба петербуржцев. ЗадачаЗадача заключалась в том, чтобы начать работать с теплыми лидами и доводить их до сделки быстрее и

Рынок недвижимости отличается сложным и нелинейным клиентским путём. Решение о покупке жилья принимается не быстро и не всегда очевидно, какой фактор окажется решающим. Потенциальные покупатели, прежде чем совершить сделку, могут много раз соприкасаться с различными каналами, сравнивать предложения, обращаться к агентам и возвращаться к понравившимся вариантам. Эта специфика усложняет задачу

Для того, чтобы застройщик мог выжимать максимум из вложений в рекламу, ему нужны полные и достоверные данные о каждом размещении и касании клиента с компанией. Наш клиент – Группа «Родина» поделился своим подходом к работе с лидами. А мы с удовольствием делимся с вами. О клиентеСтратегическое направление деятельности Группы «Родина» — строительство

О компанииГруппа компаний «АМ Девелопмент» — независимая девелоперская структура, работающая с 2005 года. В состав компании входят собственное проектное бюро, строительный департамент и служба технического заказчика, реализующие сложные и амбициозные проекты. В портфеле компании 276 000 квадратных метров реализованного жилья ЗадачаГлавной целью было минимизировать стоимость продвижения целевого лида по воронке продаж

О клиентеBM Group  — девелоперская компания из Воронежской области, миссия которой принести в регионы жилье столичного уровня. За 10 лет на рынке недвижимости России застройщик сдал жилье общей площадью более 96 тысяч кв м. ЗадачаНа старте девелопер использовал готовую связку инструментов. Была своя сквозная аналитика, которая помогала оценивать результаты по лидогенерации.

Сквозная аналитика начинается с данных. Только точная и достоверная информация о сделках, лидах и просмотрах рекламы дает застройщикам возможность принимать правильные решения. Перед вами кейс о том, как привести в порядок CRM-часть, подключить сквозную аналитику и начать медиапланироваться на основе достоверных данных. О компанииСтроительный холдинг «СЕНАТОР» — девелопер, который осуществляет полный

Для того, чтобы формировать эффективный медиасплит и инвестировать только в рекламные каналы, которые приводят сделки, застройщику нужно знать все о пути своего клиента. А если лиды приходят неизвестно откуда, это значит, что компания рискует потратить бюджет на продвижение вслепую. Девелопер AFI Development хотел принимать взвешенные маркетинговые решения на основе фактов,

Smartis – платформа аналитических продуктов для повышения эффективности маркетинга в недвижимости. Наши партнеры UIS являются вендором коммуникационных продуктов. Для отрасли недвижимость мы работаем как единая команда и этот кейс о коммуникационном решении от UIS. Иной раз, чтобы добиться результатов, нужно забыть прошлое, перейти на новую инфраструктуру, разобраться с нуля, как это